Et si, la perle rare était dans l’équipe ? Je sais…

Vous connaissez chacun de vos collaborateurs sur le bout du doigt. Vous prévoyez leurs réactions, vous avez cerné leurs qualités, leurs capacités et leurs limites, voire leurs défauts (hé oui, il n’y pas que les managers qui en ont…). Vous répartissez les tâches en fonction des aptitudes de chacun : vous êtes vigilant pour leur assigner des tâches qu’ils vont réussir ; vigilant pour éviter de leur en donner qui pourraient les mettre en difficulté ; et enfin vous êtes vigilant pour les accompagner dans leur progression en leur proposant des formations adaptées à leur besoin. Bravo, vous êtes un.e manager ou un.e chef.fe d’entreprise bienveillant.e, soucieux.se du bien-être et de la progression de l’équipe. Avec vous, ça roule !

Et si cet article vous alertait sur l’erreur que vous commettez ? Et si vous découvriez qu’avec chacun, vous pouvez aller plus loin, plus vite, plus fort ? Et si vous sortiez de votre zone de confort pour oser appréhender vos collaborateurs différemment ?

Étudions-en les avantages

• Une organisation regénérée (voire dépoussiérée ?)
• Des potentialités prêtes à émerger
• Un rendement optimal
• Une confiance en soi qui décuple les initiatives
• L’envie d’aller plus loin ensemble
• Des surprises sur les talents que vous ne soupçonniez pas.

La solution réside en 1 mot : gamifiez !

• Vous évaluerez les soft skills de manière objective
• Vous ferez ressortir l’authenticité, l’engagement et le sens du collectif
• Vous offrirez une expérience inédite : une aventure immersive en présentiel.

Le protocole :

• Un référentiel de compétences digitalisé
• Des fiches conseils pour appliquer le protocole d’évaluation
• Une restitution et un scoring instantanés par personne et par équipe
• Une auto-évaluation

Bien que la gamification fasse partie d’un process complet, nous mettons à votre disposition un coach pour accompagner la parole, faciliter la remise en question, faire émerger des propositions, voire des décisions. Pour rappel le travail du coach, c’est de faire regarder une équipe dans un rétroviseur, pour qu’à partir d’événements passés, elle sache analyser, décider, avancer, accélérer, freiner, débrayer, passer à la vitesse supérieure.

Puisque le marché du recrutement est tendu, il est donc plus que nécessaire de redoubler d’attention sur les compétences existantes de ses collaborateurs. Comment ? En facilitant l’émergence des talents de son équipe ; en renforçant sa marque employeur (éviter que les collaborateurs aillent voir ailleurs si l’herbe est plus verte) ; en osant s’aventurer vers de nouveaux concepts tels que la gamification.

Alors ? convaincu.e de commencer à rechercher au sein de votre équipe la perle rare ? Enfin, si selon Albert Einstein, « Chaque homme à l’obligation de remettre au monde l’équivalent au moins de ce qu’il en retire », imaginez ce que chaque collaborateur pourra donner si dès demain vous lui en offrez les moyens. So Go !

Karine Souday, Docteure ès lettres
Septembre 2022